Bewertet

N.I.O.T.

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Je nachdem, wie die vorgeschlagene Lösung mit den von Team for the Planet angestrebten Arten von Innovation übereinstimmt, werden "Team-Punkte" vergeben. Sie entsprechen der Analyse mehrerer Faktoren :

  • Wirkungspotenzial: durchschnittliche Bewertung der Wirkung > 4 => 0,5 Punkte / wenn > 4,15 => 1 Punkt.
  • Generelle Übereinstimmung: Alle Durchschnittsbewertungen der 6 Auswahlkriterien > 2,5 => 1 Punkt.
  • Favoritenrolle: Prozentsatz der Bewertungen, die ermessen, dass die Innovation als Top-Innovation eine tiefgreifende Wirkung gegen Treibhausgasemissionen erzielen kann > 20% => 1 Punkt.
  • Ausrichtung: Die Innovation entspricht mit mehr als 90% dem Wirkungsbereich von Time => 0,5 Punkte + ausreichender Reifegrad der Innovation => 0,5 Punkte.
  • Soziale Akzeptanz: Ergebnis der semantischen Analyse der Kommentare > 0 => 0,5 Punkte/ wenn > 3500 => 1 Punkt.
23 Bewertungen

Bewertung unterliegen : Nachdem die Innovationen vorsortiert wurden, um sicherzustellen, dass sie einem der 20 von Team for the Planet behandelten Probleme entsprechen und den erwarteten Reifegrad aufweisen, werden sie einer Bewertung unterzogen.

un outil qui automatise le diagnostic permettant de voir les gains écolonomique.

Der erwünschte Hebeleffekt
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Submission date 2. Dezember 2020 Founders Alexis Graignon

Das Projekt im Überblick

NB: Dieses Formular wird ausschließlich von den Personen, die die Innovation vorschlagen, ausgefüllt.

Welches Problem wird gelöst?

A la suite de recherches et tests utilisateurs il apparait que les dirigeants d'entreprises ne visualise pas (ou mal) l'intérêt de l'écologie dans leur stratégie business. Les actions de transition sont alors vu comme un coût lors des arbitrages stratégiques ou sont basées sur des "intuitions".

Wie wird es gelöst?

Nous automatisons la mesure d'impact environnementale en liant les bases de données ACV avec les données économiques et logistiques des entreprises. C'est un outil d'aide à la décision en temps réel proposant des économies ou opportunités commerciales, qui incite la modification des usages.

Wer sind die potenziellen Kunden?

3 types de persona identifiés. L'un clairement : les responsables RSE/HQSE des PME et ETI. Le second les dirigeants de TPE et PME (96% du tissu économique). Enfin les "consultants en performance d'entreprise" affinage en court ex : experts-comptables

Inwiefern differenziert sich diese Lösung von anderen?

Notre positionnement sur des territoires peu sensible à la transition nous force à une approche centrée utilisateur poussée. Nous cherchons surtout à proposer des solutions modifiants les usages grâce aux sciences sociales et la recherche de leviers face aux freins des décideurs. Notre approche systémique via l'ACV et l'UX qui nous permet d'innover dans plusieurs domaines en restant cohérent.